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人材育成・定着
介護職員が育ち、込めて働き続けられる法人づくり。新人育成、面談、定着の考え方。


介護職員の「辞めたい」に12月に気づく ―意向調査のやり方と質問の例
年度末の退職は、12月に「来年度も続けたいか」を上司を通さずに聞けば、前もって気づけます。介護法人の意向調査(自己申告)を形だけにしない4つの決めごとと、3つの柱で考える質問の例を紹介します。


介護の人事評価が形骸化する7つの原因 ―管理者による差を減らし、育成と経営成果につなげる方法
制度はあるのに、職員が育たない。評価が「形だけ」になる7つの原因は、評価項目・運用・管理者のどれかに行き着きます。
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